Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,1, ( Europ ische Fernhochschule Hamburg ), Veranstaltung: Gesch ftsprozessmanagement und -modellierung, Kreativit tsorientierte Prozessoptimierung, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei der vorliegenden Projektarbeit geht es um die Prozessoptimierung der Gemeinschaftspraxis " rzte und mehr" in einer norddeutschen Kleinstadt. Die Projektarbeit behandelt die Aufnahme, Optimierung sowie die modellhafte Darstellung von Prozessen unter Verwendung von SeeMe. Die ersten beiden Prozesse untersuchen dabei die Neuaufnahme von Patienten sowie die Materialbeschaffung. Der abschlie ende Prozess beschreibt und zeigt ein pers nliches Praxisbeispiel. Im Rahmen des ersten Kapitels findet f r diese Gemeinschaftspraxis eine Prozessoptimierung f r die Aufnahme neuer Patienten statt. Dabei sollen die vorgestellten Brainstorming-Ideen von Frau Weiss (Praxismanagerin), Frau Mevis (Medizinische Fachangestellte) und Herrn Dr. M ller (Allgemeinmediziner/"Ideengeber") ber cksichtigt werden. Zudem wird die Annahme getroffen, dass die Anamnesedaten grunds tzlich beim ersten Behandlungskontakt vorliegen. Im Zuge dessen wird der Ist-Zustand des existierenden Prozesses beschrieben und analysiert sowie ein neuer, effizienterer Ablauf als Soll-Zustand dargestellt. Dar ber hinaus erfolgt eine Prozessoptimierung f r die Materialbeschaffung der Praxis. Auch hier findet eine Vorstellung des bestehenden Prozesses als Ist-Zustand statt, wobei s mtliche St rfaktoren untersucht werden. Auf Basis dieser Untersuchung werden Ma nahmen abgeleitet und ein Soll-Prozess aufgezeigt, um die Materialbeschaffung signifikant zu verbessern.
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