Die Ereignisgesteuerte Prozesskette und Unified Modeling Language für die Geschäftsprozessmodellierung [German]

By Kemal Incekara

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr?ndung, Start-ups, Businesspl?ne, Note: 2,7, FOM Hochschule f?r Oekonomie und Management gemeinn?tzige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Fragestellung dieser Arbeit lautet: Was sind die grundlegenden Unterschiede der Prozessdarstellungen bei der Ereignisgesteuerten Prozesskette und im Aktivit?tsdiagramm im Kontext der Gesch?ftsprozessmodellierung? Um diese Frage zu beantworten, werden im Folgenden die beiden Modellierungsmethoden und deren Notationselemente vorgestellt. "Wer die Prozesse im Unternehmen nicht beherrscht, beherrscht das ganze Unternehmen nicht". Mit diesem Zitat stellte W. Edwards Deming, ein als Pionier geltender US-Amerikaner, schon zu seiner Lebzeit die Wichtigkeit f?r das Verst?ndnis und die Kontrolle der Prozesse im Unternehmen klar. Um das zu gew?hrleisten, ist die optimale Gestaltung des Gesch?ftsprozessmanagements notwendig, was wiederum einer geeigneten Modellierung bedarf. Ein Teil des Gesch?ftsprozessmanagements besteht aus der Modellierung der Gesch?ftsprozesse. Hierbei gibt es verschiedene Methoden, um den Ablauf der Prozesse im Unternehmen zu modellieren. Zu den beliebtesten geh?ren zum einen die Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) und zum anderen die Aktivit?tsdiagramme der Unified Modeling Language (UML). Das zeigte auch die Studie 2011 der Z?rcher Hochschule f?r Angewandte Wissenschaften. Sie befragten 186 Vertreter eines Unternehmens, die f?r das Gesch?ftsprozessmanagement zust?ndig sind, welche Modellierungsmethoden sie verwenden (Mehrfachnennung m?glich). Knapp die H?lfte der Befragten (47 %) gaben an, die EPK zu nutzen, 28 % die UML.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3346504670
• ISBN13: 9783346504678
• Release Date: October 2021
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 24 Pages
• Weight: 0.10 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"