Die Studie untersucht diese Fragen anhand der Traditionsunternehmen der deutschen Unterhaltungselektronikindustrie Grundig und Telefunken und ihren Strategien im Wettbewerb mit japanischen Unternehmen von 1950 bis 1987. Diese Wettbewerbskonstellation, die zeitgen ssisch unter dem Schlagwort "Japanische Herausforderung" diskutiert wurde, trug vor dem Hintergrund der mikroelektronischen Revolution wesentlich zum Niedergang beider Unternehmen bei.
Zur Analyse werden neuere wirtschaftssoziologische und wirtschaftswissenschaftliche Ans tze zur Bedeutung von Erwartungen und Narrativen in konomischen Entscheidungsprozessen adaptiert und die Auswirkungen auf und Reaktionen von deutschen und europ ischen Stakeholdern einbezogen.