Vorschlag zur Implementierung einer Balanced Scorecard in ein mittelst�ndisches Unternehmen

By Norman Weiss

Projektarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit liefert eine kurze Einf hrung in ein neues Managementinstrument, das als Balanced Scorecard bezeichnet wird. Dabei resultiert dieser Name aus der zugrunde liegenden Eigenschaft, dass ein Ausgleichen unterschiedlicher Implikationen und Anforderungen angestrebt wird. Die BSC muss nicht als etwas grunds tzlich Neues angesehen werden, aber sie kann als eine neue Art der Verkn pfung von vertrauten und bew hrten Methoden und der Zusammenf hrung altbekannter Ideen bezeichnet werden. Wichtig ist die Tatsache, dass die BSC eine Verbindung zwischen abstrakter Strategie und harten Fakten bildet, wobei diese Verkn pfung durch einen m chtigen Implementierungsprozess begleitet wird, der im Rahmen dieser Arbeit nur in groben Z gen besprochen werden konnte. Herzst ck dieser Aufbauarbeit ist dabei das konsequente Aufdecken und Hinterfragen der Kausalbeziehungen, der bereits vorhandenen und der noch zu schaffenden Potentiale.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3638708586
• ISBN13: 9783638708586
• Release Date: August 2007
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 128 Pages
• Weight: 0.39 lbs.
• Dimensions: 0.3" x 5.8" x 8.3"