Ao preparar o caminho para o sucesso num meio empresarial feroz e vol?til onde algumas empresas est?o a dilapidar, os empres?rios e l?deres mundiais s?o recordados do jogo que jogam consciente ou inconscientemente, que ? a concorr?ncia. Desenvolver uma mentalidade competitiva far? com que se destaque e cumpra o objectivo de qualquer organiza??o competitiva que deseje permanecer no neg?cio. As organiza??es precisam de colocar as pessoas certas no autocarro, que ? uma fase crucial de transforma??o da mediocridade para a grandeza. Nenhuma organiza??o pode atingir o sucesso com as pessoas erradas no autocarro. Com as pessoas certas no autocarro, elas precisam de ter uma vis?o clara para o futuro; desenvolver as estrat?gias que ir?o atingir estes objectivos e envolver os interessados para se juntarem a elas na viagem, para que possam experimentar o que a excel?ncia parece e sente. As organiza??es que s?o med?ocres n?o podem sustentar uma vantagem competitiva ou permanecer no neg?cio. Torna-se imperativo que as organiza??es sejam "as melhores de quem s?o", concentrando-se no que s?o melhores a fazer e externalizando aquilo em que n?o s?o melhores, para que possam evitar a decad?ncia de maus neg?cios.
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