Nobuhiro Kito um profissional japon s, especialista em TPM, que enviado Am rica do Sul para tentar transformar a gest o de uma empresa brasileira que, apesar de bem-sucedida, deseja fortalecer sua gest o industrial. E, nessa viagem, ele descobre uma cultura muito diferente da sua, o que n o torna a tarefa nada f cil.
A aplica o de t cnicas desenvolvidas no Jap o em empresas do Ocidente sempre exigiu nuances e adapta es, mas, sem d vida, representou o desafio de implement -las em outro contexto cultural. E esse desafio ainda maior nas regi es latinas do Ocidente, especialmente na Am rica Latina. Para alguns, quase uma utopia.
Mas entendemos que uma utopia poss vel. Partindo da compreens o das barreiras que podem dificultar sua aplica o e trabalhando essas barreiras de forma inteligente, as mudan as podem ser realizadas e sustentadas ao longo do tempo. At criar - n o sem esfor o - uma cultura que talvez contraste com o ambiente ao redor, mas que se autosustenta a partir dos resultados que capaz de gerar.
O autor exp e, por meio de uma hist ria, como essas barreiras se manifestam no dia a dia e como poss vel super -las.