Sul campo, la gestione dei progetti non sempre assomiglia a ci che scritto nei manuali.Questo libro d voce alla pratica reale: quella delle scadenze insostenibili, dei budget insufficienti, degli indicatori raggiunti artificialmente e degli aggiustamenti non documentati. Senza fare nomi, ma con fermezza analitica, l'autore esplora i meccanismi che trasformano le deviazioni temporanee in pratiche strutturali.Attraverso un'analisi radicata nell'esperienza, il libro invita coloro che sono coinvolti nello sviluppo e nell'azione umanitaria a ripensare la responsabilit , la nozione di successo e il posto dell'onest operativa nella gestione dei progetti.
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