Die Aufgabe von Kulturmanagern besteht darin, proaktiv mit systemischen Beziehungen umzugehen, anstatt sich ihnen auszuliefern. Dies gilt sowohl f r die Rahmenbedingungen der Kulturbetriebe als auch f r die sie umgebenden konkreten anderen Systeme. Erwin Hoffmann diskutiert praxisbezogen, dass Kulturmanager im Grunde alle anderen Gruppen und Personen, die in irgendeiner Weise das Kulturschaffen, dessen Resultate und damit gleichzeitig seine Qualit t beeinflussen, als Stakeholder in die systemische Kulturarbeit einbeziehen m ssen. Der Autor zeigt, dass sie gleichzeitig eine konkrete eigene Vorstellung von 'qualitativ guter Kulturarbeit' haben und ber Kommunikations-, Planungs- und Entscheidungskompetenzen in sich schnell ver ndernden Rahmenbedingungen der sogenannten VUCA-Welt verf gen sollten.
Der Autor
Prof. Dr. Erwin Hoffmann, Studiendekan f r Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Fresenius in D sseldorf, forscht und lehrt seit fast 20 Jahrenim Themengebiet Kulturmanagement.