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Paperback Systematische Personal-Entwicklung im Rahmen eines betrieblichen Change Prozesses: am Beispiel des mittelständischen Energie-Technik-Unternehmens EnTe [German] Book

ISBN: 3656186154

ISBN13: 9783656186151

Systematische Personal-Entwicklung im Rahmen eines betrieblichen Change Prozesses: am Beispiel des mittelständischen Energie-Technik-Unternehmens EnTe [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1.7, Hochschule M nchen (Fakultaet fuer Wirtschaftsingenieurwesen), Veranstaltung: Personal Management im Master of Business Administration & Engineering, Sprache: Deutsch, Abstract: Betriebliche Change-Prozesse sind zunehmend erforderlich um den Unternehmen eine angepasste und hoch differenzierte berlebensf higkeit in ihren globalisierten Gesch ftsfeldern zu verleihen. Der betriebliche Change-Prozess jedoch, fordert in den meisten F llen einen begleitenden Personal-Change-Prozess, der das Personal an die neuen Rahmenbedingungen im Unternehmen vorbereitet und anpasst. Das hingegen fordert ein dynamisches Personal-Change-Management das die Gesch ftsziele sowie die Interessen der MA in Einklang bringt und eine entsprechende Unternehmenskultur f rdert. Der Markt f r Energie-Technik-Produkte ist ein gutes und mittlerweile allen bekanntes Beispiel eines sich stark ver ndernden Gesch ftsfeldes. Nicht nur auf nationaler Ebene, sondern auch auf globaler Ebene machen sich die Auswirkungen der sich rasant verknappenden und verteuernden traditionellen fossilen Energietr ger unmittelbar bemerkbar. Wir sind gezwungen neue Wege zu finden, damit wir das berleben unseres hervorragenden Industrie-Standortes Deutschland und unseres wohl verdienten Wohlstandes nachhaltig sichern k nnen. Die EnTech Plus GmbH ist ein sich stark ver nderndes, mittelst ndisches Musterunternehmen der Energietechnik-Branche, das in dieser Semesterarbeit als Beispiel f r den betrieblichen Umstrukturierungs-, bzw. Change-Prozess betrachtet wird. Die EnTech Plus GmbH muss ihre bestehende Organisation und ihr bestehendes Personal dahingehend ver ndern und anpassen, dass sie ihre neu ausgerichteten strategischen Ge-sch ftsziele auf dem Markt der neuen Energie-Technik zeitlich, finanziell und inhaltlich erreicht. Als Einf hrung in das Kernthema dieser Semesterarbeit werden die strategi-schen Gr nde zur Durchf hrung

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