Dietmar Sternad f hrt schrittweise und anwendungsorientiert in den Prozess der Strategieentwicklung ein. Durch die systematische Entwicklung von Strategien k nnen f r ein Gesamtunternehmen oder einzelne Gesch ftsfelder Erfolgspotenziale identifiziert und m gliche Wettbewerbsvorteile gezielt genutzt werden. Der Autor stellt Herangehensweisen und Werkzeuge vor, welche ein Strategieentwicklungsteam bei diesem Prozess unterst tzen k nnen. Dabei stehen insbesondere die Analyse des Unternehmens und des strategisch relevanten Umfeldes sowie die Erarbeitung und Auswahl von strategischen Optionen im Mittelpunkt. Um die erarbeiteten Strategien auch f r das Unternehmen wirksam zu machen, werden auch die Umsetzung von Strategien ber strategische Initiativen sowie die dazu notwendigen Ver nderungsprozesse thematisiert.