Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Fallstudie 'Neue Wege f?r eine Druckerei' wird die Situation eines kleinen innovativen Unternehmens, das Bogenoffset und Digitaldruck anbietet, vorgestellt. Basierend auf dieser Ausgangssituation wird eine Unternehmensstrategie f?r den Betrieb mit einem Zeithorizont von zwei bis vier Jahren entwickelt. Die Strategie soll die Firma unterst?tzen, seine Ressourcen und sein Know-how gezielt einzusetzen, um rasche und gute Erfolge mit der neuen Nische im 3D-Druckbereich zu erzielen. In dieser Strategieentwicklung wird auf die Frage: "Was soll in den n?chsten zwei bis vier Jahren mit welchen Mitteln erreicht werden?" eingegangen, um die richtigen Schwerpunkte f?r das Unternehmen zu finden. Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit der Strategieentwicklung f?r ein innovatives Unternehmen, wobei verschiedene Methoden und Analysen zum Einsatz kommen. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf den theoretischen Grundlagen zum Thema 'Strategisches Management', wobei eine M?glichkeit einer Unternehmensstrategie erl?utert und Wissen ?berpr?ft wird.
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