Comment repenser l'organisation quand l'entreprise grandit ? quand on cherche des partenaires financiers ? quand on r fl chit la transmission ? A qui faire confiance ? Comment pr server la vision et le pouvoir de d cision du dirigeant en assurant la p rennit de l'entreprise ? Et surtout, par quoi commencer ? Ce guide s'adresse aux fondateurs, repreneurs et dirigeants de petites entreprises ind pendantes ou familiales. travers des fiches pratiques, des retours d'exp rience de chefs d'entreprise et des autodiagnostics, il d montre qu'une gouvernance adapt e, progressive et flexible est accessible tous et fera une vraie diff rence. Quels que soient les moyens, la personnalit du dirigeant et le stade de maturit de l'entreprise, il existe des cl s pour s curiser les pouvoirs et prot ger la vision. Que vous soyez startuper, lectricien de p re en fils ou patron d'une entreprise industrielle, il n'est jamais trop t t pour bien s'entourer. Ce guide va vous y aider
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