Der kaum nachpr fbare Erfolg von Trainingsma nahmen stellt im Personalbereich einen erheblichen Unsicherheitsfaktor dar.
Das Buch beschreibt detailliert den ROI-Process(TM) anhand von f nf Evaluationsstufen:
1. Wie beurteilen die Teilnehmer die Fortbildung?
2. Was haben die Teilnehmer gelernt?
3. Ist die Umsetzung am Arbeitsplatz m glich?
4. Welche Effekte hat dies im Unternehmen, welche Gesch ftsergebnisse werden erzielt?
5. Welcher Return on Investment (ROI) ergibt sich daraus?
Der praxisbew hrte ROI-Process(TM) nach Jack J. Phillips, von namhaften Unternehmen weltweit eingesetzt, erm glicht jetzt auch Managern im deutschsprachigen Raum, kosteneffektiv und ergebnisorientiert in ihre Personalentwicklung zu investieren. Die zweite Auflage enth lt praktische Checklisten, eine Lernerfolgsanalyse und neue Tools zum Best-Practise-Prozess f r die Personalentwicklung sowie eine detaillierte ROI-Fallstudie.