Ce manuel RH pour les jeunes dirigeants propose un programme complet de 20 heures con u pour transformer la gestion en une technologie du leadership . R parti sur dix sessions, ce guide couvre l'ensemble du cycle de vie des collaborateurs, depuis l'acquisition strat gique de talents et les entretiens comportementaux jusqu' la gestion de la performance et la r mun ration globale. Anim par l'expert Valeriy Oprya, ce programme souligne que le potentiel humain est le principal moteur de la croissance de l'entreprise. Les modules cl s explorent l'alignement des strat gies RH sur les mod les conomiques, la mise en place de cultures d'entreprise r silientes et la ma trise d'outils d' valuation tels que le mod le de l'iceberg pour identifier les comp tences cach es. Gr ce des tudes de cas pratiques et des activit s interactives, les futurs dirigeants apprennent trouver un quilibre entre l'efficacit op rationnelle et le bien- tre des collaborateurs afin de garantir le succ s durable de l'organisation.
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