Aufbauend auf dem Erfolg der Reformen der ersten Generation, die 1991-92 im indischen Bankensektor eingeleitet wurden, wurden 1998 in Indien die Reformen der zweiten Generation im Bankensektor eingef hrt. Diese Reformen haben enorme Ver nderungen in diesem Sektor ausgel st, woraufhin zahlreiche Initiativen ergriffen wurden, um die Verzerrungen zu beseitigen oder zu minimieren, die das effiziente und rentable Funktionieren der Banken in Indien beeintr chtigten. Der Autor hat sich zum Ziel gesetzt, die Leistung der Gesch ftsbanken in Indien im Hinblick auf ihre operative Performance in der Zeit vor und nach den Reformen zu erl utern und zu analysieren, wobei er sich auf die Variablen Filialnetz, Einlagenmobilisierung, Kreditvergabe, Finanzierung vorrangiger Sektoren, notleidende Kredite und die F hrungsleistung der indischen Gesch ftsbanken st tzt. Somit verdeutlicht dieses Buch die Bedeutung der eingeleiteten Reformen f r Wissenschaftler und Forscher bei der Weiterf hrung ihrer Arbeiten zu den Reformen im indischen Bankensektor sowie f r politische Entscheidungstr ger, indem es weitere Anhaltspunkte f r k nftige Reformen liefert; daher wird es zu einem Leitfaden f r politische Entscheidungstr ger, Banker, Wissenschaftler und andere relevante Akteure werden.
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