Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Rheinisch-Westf lische Technische Hochschule Aachen (Lehrstuhl f r Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Technologie- und Innovationsmanagement), Veranstaltung: Qualit tsmanagement, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschreibt zun chst das Grundkonzept des Quality Function Deployment (QFD) als Methode des Qualit tsmanagements. Zuerst wird eine Kennzeichnung und Einordnung der Methode im Rahmen des Qualit tsmanagements vorgenommen. Anschlie end wird der QFD-Prozess beschrieben. Im Rahmen einer Beurteilung wird dann auf St rken und Schw chen des Grundkonzepts eingegangen. Auf Basis dieser Beurteilung werden Weiterentwicklungen des QFD vorgestellt, welche St rken unterst tzen und Schw chen des Grundkonzepts ausr umen sollen. Dabei wird auf das Enhanced Quality Function Deployment, die Integrierte Konzeptfindung nach Schmidt und die Integration des Target Costing in das QFD eingegangen. Abschlie end wird eine Bewertung des QFD vorgenommen und Stellung zu der Frage genommen, ob das QFD den "K nigsweg" zur Erzeugung von Qualit t darstellt. Qualit t wird dabei im Folgenden als Grad der Umsetzung von Kundenanforderungen in einem Produkt verstanden.
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