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Paperback Projektmanagement. Methoden, Prozesse, Widerstände und Konflikte [German] Book

ISBN: 3346285863

ISBN13: 9783346285867

Projektmanagement. Methoden, Prozesse, Widerst�nde und Konflikte

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch ftigt sich mit dem Thema Projektmanagement. Das Ziel besteht darin, die wesentlichen Erfolgsfaktoren f r ein gelungenes Projekt herauszustellen. Als erstes sollen die theoretischen Grundlagen erl utert werden. Anschlie end werden Projektmanagementmethoden aufgezeigt. Anhand der relevanten Projektmanagementprozesse soll ein Projektablauf dargestellt werden, der in verschiedene Phasen strukturiert wird. Im Anschluss werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die zur Vermeidung von Konflikten f hren und Widerst nde abbauen. Projektarbeit ist heutzutage nicht mehr wegzudenken. Projektmanagement hat f r die von der technologischen Entwicklung gepr gte Gesellschaft eine gro e Bedeutung erlangt. Kunden verlangen Produkte und Dienstleistungen, die auf ihre individuellen Bed rfnisse abgestimmt sind. Deren Entwicklung, Herstellung und Vermarktung wird schwieriger. Gleichzeitig ist die Erwartung an eine umgehende Lieferung und Leistung gestiegen. Die ver nderte Erwartungshaltung der Konsumenten erfordert auf Seiten der Produzenten angepasste Organisationsformen und F hrungskonzepte. Die klassische Aufbauorganisation reicht nicht mehr aus. Um den Bed rfnissen des Kunden gerecht zu werden, werden Projekte aufgesetzt. Trotz der zunehmenden Zahl von Projekten wird die Projektarbeit in der Praxis sehr unterschiedlich eingesetzt. Dies gilt insbesondere f r den Prozess der Einf hrung von Projektmanagement im Unternehmen. Laut Standish Group, ein US-amerikanisches Marktforschungsunternehmen, ist nur jedes f nfte Projekt bez glich aller Parameter wie Zeit, Kosten, Qualit t und Funktionen erfolgreich. Fast jedes dritte Projekt wird abgebrochen. Demzufolge ist es notwendig Ma nahmen zu ergreifen, die ein erfolgreiches Projektmanagement gew hrleisten.

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