Code zu schreiben ist nicht mehr die Aufgabe. Zu entscheiden, was gebaut werden soll, ist die Aufgabe. So vollziehen Sie diese Verschiebung, bevor der Markt sie f r Sie vollzieht.
AI l sst die Kosten f r das Schreiben von Code kollabieren. Das Unterscheidungsmerkmal verschiebt sich von K nnen Sie es umsetzen zu K nnen Sie entscheiden, was existieren sollte und warum. Die Rolle des reinen Implementers stirbt aus. Product Engineer ist das, was an ihre Stelle tritt - und dies ist das erste Buch ber diese Rolle.
In 22 Kapiteln, verteilt auf drei Teile, werden Sie:
Verstehen, warum die Implementer-Rolle von unten ausgeh hlt wird - und was an ihre Stelle trittDie vier Lasten der Rolle kennenlernen: Geschmack, K nnen, Empathie, EhrlichkeitDie mentalen Verschiebungen vornehmen, die ein Implementer nie machen musste: Outcome statt Output, Ein-Personen-Unternehmen, Generalist als Standard, Nein sagen, Features abschaltenKunden-Discovery in drei ig Minuten durchf hren, ohne PM zu werdenJede Wette - Feature, Technologie, Refactor - explizit kalkulieren, bevor Sie sie eingehenAI als Mitdenker statt als Autocomplete nutzen: der Frage-Findungs-Move, den Sie am Montagmorgen anwenden k nnenMit Tempo und R ckgrat shippen, ehrlich messen und als Ein-Personen-Unternehmen in jedem Unternehmen agierenGeschrieben f r arbeitende Entwickler mit 5-15 Jahren Erfahrung, die bereits Code schreiben k nnen, aber beginnen zu sehen, dass das Schreiben von Code nicht mehr die Antwort ist. Vorne laut wie ein Manifest, dahinter ein ruhiges, praktisches Handbuch.
Dies ist kein Buch ber Product Management. Es ist ein Engineering-Buch ber die neue Form der Engineering-Rolle. Von einem Entwickler, f r Entwickler, von jemandem, der nicht m chte, dass Sie PM werden.
Wenn Ihr aktueller Job darin besteht, Tickets aus einer Queue zu nehmen und sie auszuliefern - dann ist dieses Buch f r Sie.