Dzisiaj wszyscy m wią o logistyce: zarządzanie lańcuchem dostaw (SCM), Efficient Consumer Response (ECR), dostawcy uslug logistycznych czwartej strony (4PL), wsp lpraca w ramach lańcucha dostaw, e-logistyka i wiele innych pojęc z zakresu zarządzania na stale zagościlo w naszej świadomości. W przedsiębiorstwach nie ma praktycznie żadnego obszaru dzialalności, na kt ry nie mialaby wplywu logistyka jako funkcja przekrojowa. Stąd też wynika ogromny potencjal, dzięki kt remu dobrze zorganizowana logistyka stanowi podstawę rentowności i konkurencyjności przedsiębiorstwa. Wiele firm dostrzeglo ten potencjal i maksymalnie usprawnilo swoją logistykę wewnętrzną lub tę częśc lańcucha logistycznego, na kt rą mają wplyw. W związku z tym możliwości wewnętrzne branży d br konsumpcyjnych, stanowiącej gl wny przedmiot niniejszej pracy, zostaly już w większości wyczerpane. Celem niniejszej pracy jest wykazanie na podstawie praktycznych przyklad w, w jaki spos b - poprzez konsekwentne stosowanie narzędzi ECR oraz dalsze usprawnienia w zakresie planowania, wymiany informacji i jeszcze bardziej efektywnego wykorzystania zasob w - można osiągnąc dodatkowe korzyści zar wno dla przemyslu, jak i handlu.
ThriftBooks sells millions of used books at the lowest everyday prices. We personally assess every book's quality and offer rare, out-of-print treasures. We deliver the joy of reading in recyclable packaging with free standard shipping on US orders over $20. ThriftBooks.com. Read more. Spend less.