Ces derni res ann es ont entre autres t marqu es par la mise en oeuvre des progiciels de gestion int gr e (type ERP) dans de nombreuses entreprises. On peut donc parler d'une diffusion grande chelle de l'approche de gestion int gr e des ressources de l'entreprise qui induit un int r t accru pour la ma trise des techniques et approches qui sont mises en oeuvre dans le domaine de la planification de la production, notamment: la planification collaborative des ventes et des op rations, l' laboration du programme directeur de production et des plans de besoins mati res, et le contr le de l'ex cution des plans tablis.
Ce livre s'inscrit dans cette perspective. Il est centr sur les techniques et approches qui concourent la prise de d cisions de planification court et moyen terme, et au contr le de la production et des stocks court terme. Les exemples d'applications qui accompagnent la pr sentation de chaque technique devraient permettre aux tudiants d'acqu rir une meilleure compr hension des liens entre les concepts, les techniques, et leur utilisation dans les situations pratiques. Par la pratique des exercices et des probl mes qui sont propos s la fin de chaque chapitre, les tudiants pourront, au-del de bien saisir le r le que jouent la planification et le contr le de la production et des stocks dans la gestion de la cha ne d'approvisionnement de l'entreprise manufacturi re, de consolider leurs habilet s par rapport l'utilisation: des techniques et outils d'aide la d cision qui y sont mis en oeuvre dans le domaine de la planification de la production;de l'information pertinente dans des situations de prise de d cision.Autrement dit, ce livre devrait permettre aux tudiants d'acqu rir des savoirs et savoir-faire qui sont essentiels la comp titivit de l'entreprise manufacturi re.