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Paperback Place Branding: Regionale Identität als Wettbewerbsvorteil?: Die Entwicklung einer Standortmarke [German] Book

ISBN: 3656654778

ISBN13: 9783656654773

Place Branding: Regionale Identität als Wettbewerbsvorteil?: Die Entwicklung einer Standortmarke [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Bev lkerungsgeographie, Stadt- u. Raumplanung, Note: 1,0, Ruhr-Universit t Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit den Worten von Simon Anholt beginnend, kein Standort " ...] can now think of surviving, let alone prospering, unless it knows how to wield the weapons of business" (Anholt, 2010a: 3). Es handelt sich hier um kein neuartiges Ph nomen. Seit Anbeginn der Geschichte stehen Orte in einem Konkurrenzkampf um Siedler, Konsumenten, Besucher und Investoren (vgl. Ashworth/Kavaratzis, 2010: 1). Doch gerade in der modernen, von technischem Fortschritt gepr gten Welt, scheint diese Erkenntnis immer wichtiger geworden zu sein. Neue Anforderungen an Wirtschaftsstandorte dr ngen Gemeinden, St dte und Regionen dazu, sich mithilfe einer eigenen Marke im Wettbewerb behaupten zu k nnen. In den letzten Jahren kann man regelrecht von einer "Labelflut" (Scherer, 2010: 276) sprechen. Umso wichtiger ist es zu erkennen, dass Orte kontinuierlich produziert, wahrgenommen und konsumiert werden durch interaktive Prozesse sowohl in der physischen als auch virtuellen Umgebung (vgl. Govers/Go, 2009: 2). Durch die globale Vernetzung sind Standorte zunehmend globalen Kr ften ausgesetzt, auf die auf lokaler Ebene reagiert werden muss. Konsumenten, Besucher und Investoren entwickeln sogenannte "glocal identities" (Cresswell, 2004: 11) und verf gen ber eine Vielzahl an M glichkeiten. Es werden Standorte bevorzugt, welche ihre individuellen Interessen und Bed rfnisse abdecken. Es ist folglich essentiell durch verschiedene Standorttypen unterschiedliche Lebensstile m glich zu machen. Ziel des Place Branding ist somit die Bedeutung und Einzigartigkeit eines jeden Ortes hervorzuheben und nicht auf der gleichen Ebene mit anderen Standorten zu konkurrieren, sondern einen eigenen, einmaligen Pfad zu beschreiten. Hierbei scheint die regionale Identit t der Schl ssel zum Erfolg zu sein, um bei den Rezipienten ein positives

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