Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich F?hrung und Personal - Personalf?hrung, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit befasst sich mit einer Ursachenanalyse und einem Ma nahmenvorschlag hinsichtlich der Optimierung der Vertriebsabteilung eines Pharmakonzerns im Zuge einer erst k?rzlich umgesetzten Fusion. Hierbei wird, neben der Ursachenanalyse, ebenso die Integration und Rolle der Personalentwicklung untersucht. Im folgenden Kapitel werden die Ursachen auf die aktuelle Stagnation im Vertriebsmanagement behandelt. Die Personalentwicklung ist Teil des Personalmanagements und hat die Aufgabe, die F?higkeiten der Mitarbeiter*innen zu f?rdern, damit diese ihren aktuellen sowie zuk?nftigen Aufgaben gerecht werden und ihre Qualifikation den derzeitigen Anforderungen im Unternehmen und am Markt entsprechen. Ziele der Personalentwicklung sind unter anderem die Sicherung der Fach- und F?hrungskr?fte, die Verbesserung der Qualifikationen ?ber Fort- und Weiterbildungsma nahmen der Organisationsmitglieder sowie die Steigerung des "Employer Brandings".
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