Dieses Buch zeigt Wege auf, wie jedes Krankenhaus die vermeintliche Quadratur des Kreises l sen kann: Zum einen noch bessere medizinische und pflegerische Leistungen zu erbringen und zum anderen nachhaltig die Gewinnschwelle zu erreichen. Dies in einem Umfeld, in dem die Bundesl nder versuchen, sich zunehmend aus der Investitionsfinanzierung zur ckzuziehen, w hrend gleichzeitig die Krankenkassen und -versicherer wieder verst rkt auf Kostensenkungen im Krankenhausbetrieb dr ngen.
Auch wenn sich deutsche Krankenh user im internationalen Vergleich erstaunlich gut behaupten, so stellt "Weitermachen wie bisher" schon l ngst keine angemessene Antwort auf die vielf ltigen Herausforderungen mehr dar. Wer im beraus anspruchsvollen gesundheitspolitischen Umfeld berleben will, muss vielmehr bereit sein, neue Initiativen zu entwickeln und mit dem n tigen langen Atem auch konsequent umzusetzen. Die hier vorgestellten Ideen, Konzepte und Vorschl ge geben den neuesten Stand der nationalen undinternationalen Reformdiskussion wieder. Zugrunde liegen eigene Erfahrungen der Autoren in der F hrung von Krankenh usern, in Forschung und Lehre sowie in der Beratung von Krankenh usern und Krankenhausgruppen im In- und Ausland.
Die 5. Auflage wurde um zwei neue Kapitel zu den Themen Bek mpfung k nftiger Pandemiewellen und vollst ndige Digitalisierung im Gesundheitswesen erg nzt.