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Paperback Mitarbeitermotivation der "normalen Mitarbeiter". Grundlagen des Personalmanagements [German] Book

ISBN: 3668821119

ISBN13: 9783668821118

Mitarbeitermotivation der normalen Mitarbeiter. Grundlagen des Personalmanagements

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich F hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Frage zu beantworten, wie "normale" Mitarbeiter im Unternehmen motiviert werden k nnen. Zun chst werden grundlegende Begriffe der Motivation definiert und differenziert. Im weiteren Verlauf der Arbeit werden Inhalts- und Prozesstheorien der Motivation vorgestellt, welche Faktoren und Menschen zur Arbeit motiviert. Basierend auf der vorliegenden Arbeit, wird anschlie end eine Handlungsempfehlung f r diejenigen ausgesprochen, die "normale Mitarbeiter" im Unternehmen motivieren wollen. Da es sich um eine theoretische Forschungsfrage handelt, wird in der Arbeit literaturbasiert vorgegangen. In der heutigen Weltwirtschaft wird es f r Unternehmen zunehmend schwerer sich von der wachsenden Konkurrenz abzugrenzen und wichtige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Ein essentielles Puzzleteil f r den Erfolg eines jeden Unternehmens sind dessen Mitarbeiter. Bed rfnisse rufen Motive bei Mitarbeitern hervor, welche dazu f hren, dass ein bestimmtes Ziel verfolgt wird, um die Bed rfnisse zu befriedigen. Unternehmen erarbeiten sich einen enormen Vorteil gegen ber Ihrer Konkurrenz, wenn Sie die Bed rfnisse derer Mitarbeiter erkennen und gemeinsame Ziele erarbeiten. Bereits seit den 1940er-Jahren setzen sich Wissenschaftler aus den verschiedensten Fachbereichen, wie z. B. der Psychologie, Arbeitswissenschaft und Soziologie, damit auseinander, wie Menschen motiviert werden k nnen. Motivation ist ein wichtiger Bestimmungsfaktor der menschlichen Arbeit, es beeinflusst die St rke der Arbeitsbem hungen, das Arbeitsverhalten und das Durchhalteverm gen. Mithilfe von korrekt angewandten F hrungsmethoden k nnen Vorgesetzte die Motivation und Produktivit t der Mitarbeiter beeinflussen. Da jeder Mitarbeiter individuelle Wertevorstellungen und Motivationsempfinden besitzt, muss auf jeden Mitarbeiter ge

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