Akademische Arbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Harz - Hochschule f?r angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgenden Ausf?hrungen besch?ftigen sich mit der Bindung der High Potentials an das Unternehmen. Um geeignete Bindungs-Strategien zu entwickeln, gilt es, sich zun?chst mit dem Thema Mitarbeiterbindung im Allgemeinen auseinander zu setzen sowie die unmittelbaren und mittelbaren Einflussfaktoren zu identifizieren. Unter Verwendung zweier Studien, die sich mit dieser Thematik besch?ftigt haben, sowie eines theoretischen Modells werden im Anschluss daran die als wesentlich zu betrachtenden Einflussfaktoren im Rahmen der Bindung von Potenzialtr?gern abgeleitet. Abschlie end werden Methoden und Strategien sowie aktuelle Trends zur Bindung von High Potentials vorgestellt. Aus dem Inhalt: Allgemeine und spezielle Einflussfaktoren, Methoden zur Bindung von Mitarbeitern, Job-Rotation, Job-Enrichment und Job-Enlargement, Karrieremanagement, Bildungsmanagement, Work-Life-Balance, Unternehmenskultur, ...
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