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Paperback Metro Case Business Project Management: Ausarbeitung eines Business Project Plans für die Aufspaltung der Metro AG [German] Book

ISBN: 3668541485

ISBN13: 9783668541481

Metro Case Business Project Management: Ausarbeitung eines Business Project Plans für die Aufspaltung der Metro AG [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,2, International School Of Management, Standort Frankfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand der vorliegenden Hausarbeit ist die Ausarbeitung eines Business Project Plans f r die Aufspaltung der Metro AG, auch Metro Group genannt, in einen Lebensmittelspezialisten und einen Elektronikh ndler. Der Head of Merger-Integration des Team Project Management Institutes (PMI) wurde damit beauftragt, das Project Management f r den Case zu bernehmen. PMI geht davon aus, dass f r die neu firmierte Ceconomy ein neue Zentrallager innerhalb Deutschlands gefunden werden muss. Des Weiteren ist der Bau desgleichen bereits beschlossene Sache und wird aus Kostengr nden einer Anmietung vorgezogen. Zu Beginn werden zwei Ziele definiert, die den SMART-Kriterien entsprechen. Basierend auf diesen Zielen wird eine Aims Breakdown Structure des Projekts ausgearbeitet, welche mindestens vier Verzweigungen und vier Ebenen inklusive der Basis besitzt. Des Weiteren wird ein Projektauftrag angefertigt, welcher alle wesentlichen Bestandteile des Projektes enth lt. Eine hierarchische Auflistung aller Projektaktivit ten wird in einer Work Breakdown Structure festgehalten. Im Zuge eines Project Activity Networks nach der PERT-Methode soll die Frage beantwortet werden, innerhalb welcher Zeit, das Projekt mit einer Wahrscheinlichkeit von 80 % vollendet sein wird. Weiterhin werden zus tzlich zum Kick-Off-Meeting und zur finalen Pr sentation vier Milestones aufgezeigt und eine geeignete Projekt Organisation ausgearbeitet. Au erdem werden Risiken identifiziert, welche anschlie end in einer Risiko Bewertungsmatrix und einem Risiko Portfolio zusammengef hrt werden. Zuletzt folgt eine Identifizierung der potenziellen Stakeholder sowie eine abschlie ende Einordnung in eine Stakeholder Matrix.

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