Ce manuel de leadership et de management concerne les organisations de toutes tailles et de tous secteurs d'activit ; et son objectif premier est d'am liorer les performances en r pondant toutes les questions fondamentales concernant: le leadership, le management, la gestion des op rations, la gestion d'entreprise, la gestion internationale, les ressources humaines, la gestion strat gique, la gestion de projet, la gestion des risques, la gestion et le contr le des co ts de projet, le d veloppement durable, la gestion du changement, la gestion logistique, la gestion des approvisionnements, la gestion des produits, .... et bien d'autres encore. Globalement, ce manuel fournit un ensemble de techniques qui permettent de g rer, d'organiser, de diriger, de contr ler et de planifier les diff rentes activit s de l'entreprise. Ce manuel concerne donc le leadership, la gestion, l'administration et les ressources humaines. Si nous m langeons plusieurs domaines de la gestion, c'est parce que chaque gestionnaire, tout en partageant les m mes principes, peut avoir une conception diff rente des priorit s de l'entreprise. Pour certains, la gestion vise avant tout pr voir et planifier. Pour d'autres, elle sert avant tout r soudre des probl mes. Pour d'autres encore, le management est essentiellement un outil de ressources humaines dont le but est d'assurer la coh sion des quipes.
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