El TPM es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas que una vez implantadas ayudan a mejorar la competitividad de una organizaci?n industrial o de servicios. Se considera como estrategia, ya que ayuda a crear capacidades competitivas a trav?s de la eliminaci?n rigurosa y sistem?tica de las deficiencias de los sistemas operativos. El TPM permite diferenciar una organizaci?n en relaci?n a su competencia debido al impacto en la reducci?n de los costes, mejora de los tiempos de respuesta, fiabilidad de suministros, el conocimiento que poseen las personas y la calidad de los productos y servicios finales.
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