Etes-vous totalement satisfait de votre fa on d'encadrer, de manager votre quipe? Etes-vous s r d'obtenir le "meilleur" du groupe de vos quipiers? Souhaitez-vous plus d'engagement, plus de cr ativit , plus de r activit ? Et si un manager arr tait de vouloir diriger son quipe, et commen ait partager la responsabilit ? S'il voulait innover et avancer gr ce son quipe, comme pourrait-il faire? Comment un manager peut-il encourager son quipe d velopper l'intelligence collective? Pour quels r sultats? Dans quelles situations et avec quels outils? Ce livre vous propose des l ments de r ponse, travers un nouveau regard sur le management, et des outils disposition du manager pour favoriser et mobiliser l'intelligence collective de son quipe.
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