Perch questo libro diverso. La letteratura sulla strategia aziendale ha un problema di onest . Troppi libri promettono formule magiche per il successo. Troppi casi di studio presentano vittorie inevitabili con il senno di poi come unico strumento di analisi. E troppe metodologie rimangono graziosi diagrammi che raramente sopravvivono al primo contatto con la realt organizzativa. Questo libro non fa tali promesse. Quello che troverete qui un sistema di navigazione strategica sviluppato in anni di lavoro con organizzazioni che si trovano ad affrontare la stessa tensione universale: la necessit di costruire una direzione a lungo termine sopravvivendo all'urgenza del breve termine. Il dottor Lenin Javier Tobar Cazares non qui per vendervi certezze. Il cuore di questo libro una metodologia che non troverete in altri testi: il sistema SWOT a sette matrici. Non si tratta di una variazione estetica della tradizionale analisi SWOT.
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