A transforma o do GATT na OMC em 1995 foi bem-sucedida. Os membros cumprem as concess es e outras obriga es da OMC mais do que no antigo GATT. Os membros da OMC s o maximizadores de utilidade. Os custos de transa o s o significativamente reduzidos nas mesas multilaterais da OMC. No entanto, a OMC branda na retalia o dos seus acordos; portanto, as san es efetivas podem n o resultar no arrefecimento dos membros para cumprir as regras multilaterais. A teoria dos jogos na OMC consiste em saber como os membros se comportam, seguindo as suas escolhas ego stas sob a sua racionalidade limitada. A diferen a natural entre os Estados fortes e os Estados fracos n o significa que os Estados fortes sempre vencem os mais fracos, porque cada Estado tem um tipo de risco diferente: avesso ao risco, neutro ao risco ou amante do risco. A Teoria das Perspectivas explica como os Estados mudam o seu tipo de risco, dependendo dos seus interesses. A OMC deve liberalizar de forma justa o com rcio entre os Estados. As an lises ajudam-nos a pensar sobre o poder de execu o da OMC. O autor agradece se o livro for lido por professores e estudantes de direito internacional, direito e economia, e funcion rios da OMC.
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