Ce livre est une fiction qui oppose, au sein des Ets Durandeau, trois visions sur l'ind pendance du S n gal. Face l'incertitude, G rard Durandeau, le chef d'entreprise, jugea plus prudent de mettre l'abri de l'ind pendance, l'entreprise l gu e par son p re. Il mit en place une strat gie, l'insu de ses deux contremaitres. L'un des contremaitres, ayant eu vent des projets de son employeur, exploita la strat gie de ce dernier, non sans sacrifier, tout ce qui pouvait l'emp cher de r aliser sa propre ind pendance. Ibrahima, l'autre contremaitre, tait persuad que le pays regorgeait de jeunes cadres capables d'assurer la rel ve du colonisateur. Il suffisait de les sensibiliser sur les enjeux de l'heure, et les d fis relever, pour am liorer le sort des populations. Il en donna la preuve, en insufflant sa vision un jeune, d'habitude port sur la f te, qui devint un ministre-maire exemplaire. Au moment de faire les comptes, il eut eu des surprises inimaginables, et beaucoup de regrets.
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