Le secteur social et m dico-social se trouve confront depuis le d but des ann es 2000 de multiples contraintes: 1. des restrictions budg taires avec un impact sur les restructurations des tablissements et des associations; 2. une volution du droit et de la r glementation avec des cons quences sur les pratiques d'accompagnement des usagers; 3. des interrogations thiques quand au statut d'acteur conf r aux personnes accompagn es. Cela se traduit sur le terrain par des changements organisationnels: nouvelles structures; coop rations inter-organisationnelles, r criture des projets d' tablissements; d marches d' valuation interne et externe; bonnes pratiques; red finition du travail des quipes, etc. L'ouvrage apporte un clairage d cisif sur la mani re dont ces mutations impactent le r le des chefs de service et notamment sur le management du changement au service de leurs quipes.
J.P. GIRARD, Andesi. M. FOUDRIAT, Upec. V. PERRET, Upec. S. KARSZ, Consultant. M. DELALOY, Upec. I. JOLY, Consultante. F. GU LAMINE, Andesi-Arif. H. MOUNIR, Upec. J.-E. BERRET, Consultant. D. THIEBAULT, ADAPSS IDF. P. BESCHLER, Consultant. J. R. LOUBAT, Consultant. C. LENZI, Univ. de Versailles St Quentin en Yvelines. J. M. POUJOL, UNIFAF. A. BINGEN, Univ. libre de Bruxelles. L. MELON, Univ. libre de Bruxelles. G. JOUVET, Dir. adj. dispositif enfance handicap. L. GUILHEM, CPAS de Schaerbeek, Bruxelles. V. BAYER, ETSUP. N. ANTENAT, Univ. de Luxembourg. G. TENEAU, CNAM. A. BONNAMI, Responsable Caferuis. E. OLLIVIER, Dir. d'un CHU. Cl. MAGDELONNETTE, Dir. de p le. S. DURECU, Univ. de Rouen.
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