Digitale und agile Transformationen sind Lernprozesse f r Mitarbeiter, Teams und Organisationen. Viele Unternehmen realisieren, dass der damit zusammenh ngende Lernbedarf mit klassischen Standardtrainings und Entwicklungsgespr chen nicht gedeckt werden kann. Doch wie lassen sich Lernen, Weiterbildung und Personalentwicklung agil gestalten? Die Autoren geben wissenschaftlich fundierte Antworten und praktische Hinweise f r die konkrete Umsetzung eines agilen Lernansatzes. Sie zeigen, wie mithilfe von Lerncoaching und agilen Methoden Lernprozesse im betrieblichen Umfeld effizienter, bedarfsorientierter und nachhaltiger gestaltet werden k nnen und eine selbstgesteuerte Lernkultur erfolgreich etabliert wird.
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