Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Gesundheit - Sonstiges, Note: 2,3, HAWK Hochschule f r angewandte Wissenschaft und Kunst - Fachhochschule Hildesheim, Holzminden, G ttingen (Fakult t f r Soziale Arbeit und Gesundheit), Veranstaltung: Seminar: Evaluation- und Qualit tsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die sich immer schneller ver ndernden Anforderungen an das Gesundheitswesen erfordern eine Auseinandersetzung mit Leitgedanken und Grundkonzepten der Qualit tsf rderung. "Systematische Qualit tsf rderung in Praxis und Klinik ist eine Herausforderung, deren erfolgreiche Bew ltigung uns allen - Patienten wie Besch ftigten im Gesundheitswesen - nutzen kann" (F. M. Gerlach, 2001, S V). Zu den in der Diskussion stehenden Entwicklungen geh ren neben Leitlinien, evidenzbasierter Medizin und anderen Themen auch Qualit tsmanagementsysteme, z. B. das TQM (Total Quality Management). Nach Kopp (2002, S. 223) sei der zunehmende konomische Druck, ein sich immer rascher erneuendes Wissen, extreme Variationen klinischer Praxis und auch die ver ndernde Rolle des Patienten, Grund f r tiefgreifende Reformen des Gesundheitswesens. Ziele dieser Reformen seien Verbesserung von Qualit t und (Kosten-) Effektivit t der Versorgung unterst tzt von Leitlinienprogrammen. F r die rzte sind schon allerhand Leitlinien entwickelt worden, w hrend die Physiotherapie noch am Anfang steht. Die Diskussion um Leitlinien ist durchaus auch unter rzten kontrovers. Die Problematik medizinischer Leitlinien, die Begrifflichkeit und praktische Umsetzung wird Gegenstand folgender Arbeit sein.
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