Pourquoi ce livre est diff rent. La litt rature sur la strat gie d'entreprise souffre d'un probl me d'honn tet . Trop de livres promettent des formules magiques de r ussite. Trop d' tudes de cas pr sentent des victoires in vitables avec le recul comme seul outil d'analyse. Et trop de m thodologies restent de jolis diagrammes qui survivent rarement au premier contact avec la r alit organisationnelle. Ce livre ne fait pas de telles promesses. Ce que vous y trouverez, c'est un syst me de navigation strat gique d velopp au fil d'ann es de travail avec des organisations confront es la m me tension universelle: la n cessit de construire une direction long terme tout en survivant l'urgence du court terme. Le Dr Lenin Javier Tobar Cazares n'est pas l pour vous vendre des certitudes. Le coeur de ce livre est une m thodologie que vous ne trouverez pas dans d'autres textes: le syst me SWOT sept matrices. Il ne s'agit pas d'une variante cosm tique de l'analyse SWOT traditionnelle.
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