Le Manager 4.x est un conqu rant. Son .x est facteur d'adaptation. Il ne passe pas son temps remplir des tableaux de bord, mais d veloppe son quipe, pour de meilleurs r sultats op rationnels, avec de meilleures ambiances de travail. Sa mission principale vise la satisfaction client, interne ou externe: avec une quipe comp tente, son image, il sait qu'il sera alors le meilleur sur son march . Ce livre identifie les caract ristiques et les outils du Manager 4.x confront aux nouveaux besoins des entreprises, aux attentes des clients et des quipes. Il pr conise des cl s pour d velopper des entreprises 4.0 adapt es ce nouveau mill naire.
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