Nous sommes aujourd'hui dans une soci t « malade seulement 9 % des salari s fran ais d clarent tre motiv s. Car, malgr notre passage au XXIe si cle, le management semble, lui, tre rest au si cle dernier, avec un mode organisationnel que l'on pourrait qualifier de « d pass . Or, des modes d'organisation et de management d coule la motivation des collaborateurs.
L'id e centrale de cet ouvrage consiste croire que chaque individu peut avoir son destin en main, qu'il peut prendre ses propres d cisions, et que celui-ci choisira ce qu'il y a de mieux pour son entreprise, car c'est ce qu'il y aura de mieux pour lui-m me. Cette th orie est atteignable et n'est pas une utopie, ce qui est prouv par de nombreux cas d'entreprises ayant mis ce nouveau mode de management en place. Elle impactera de mani re forte tous les acteurs de votre entreprise, et de mani re stup fiante vos indicateurs de performance. Elle permettra de lib rer du temps au manager et d'accorder davantage de responsabilit s aux op rationnels (production comme fonctions support).
Vous d couvrirez pourquoi tout ceci est tr s excitant, et vous comprendrez comment le management du XXIe si cle pourra tre mis en oeuvre dans votre entreprise.