Le r?le de la planification strat?gique est de concevoir un futur favorable ? l'entreprise et d'identifier les moyens n?cessaires ? la r?alisation concr?te de celui-ci. Le plan reprend de mani?re formelle les diff?rentes ?tapes suivies dans le choix d'une strat?gie de d?veloppement. Un ?l?ment cl? du plan strat?gique est la d?finition de la mission de l'entreprise, qui devrait refl?ter la vision ? long terme de cette derni?re sur ce qu'elle veut ?tre et sur les marches qu'elle entend desservir. Le plan strat?gique s'appuie sur un audit externe. L'environnement est complexe et en changement constant, et l'entreprise doit continuellement le reconsid?rer en vue d'identifier les menaces et les opportunit?s qui se pr?sentent. L'?valuation de ses propres forces et faiblesses est ?galement un ?l?ment important du processus de r?flexion strat?gique. L'objectif est d'?valuer les ressources de l'entreprise en vue d'identifier un avantage concurrentiel d?fendable sur lequel fonder la strat?gie de d?veloppement. Sur la base des informations r?unies dans l'audit interne et externe (?galement appel? analyse SWOT).
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