El futuro digital evoluciona constantemente y nuestras empresas se afanan cada d?a en ser m?s competitivas para adecuarse a las exigencias de un cliente cada vez m?s informado. Integrar soluciones digitales requiere una planificaci?n estrat?gica, tecnolog?a fiable y un capital humano competente.
Pero el mundo sigue siendo imprevisible y la pandemia global ha acelerado la revoluci?n digital poniendo a los l?deres de las empresas como actores claves de una situaci?n que requiere "impulsores" de una nueva cultura, donde las estructuras y los procedimientos sean cada vez m?s abiertos, flexibles, transparentes, y democr?ticos. Los ?rganos de gobernanza abren paso a estructuras m?s matriciales y colaborativas. Un nuevo liderazgo pone en el epicentro a las personas buscando ese territorio donde la diversidad, la inclusi?n y los aprendizajes son compartidos y puestos en valor para tener empresas productivas, rentables, y con un fuerte impacto social que marquen una diferencia en la vida de las personas.
El primer objetivo de este libro es dar a conocer las complicadas caracter?sticas del rol del directivo hoy en d?a. El segundo es que el profundo debate que se ha generado por la invasi?n de la tecnolog?a se inclina hacia la necesidad de humanizar nuestra dependencia. El tercer cambio sustancial tiene que ver con la revoluci?n en los sistemas de gesti?n y el trato con los empleados. La cuarta premisa de estas p?ginas es que implantar una pol?tica de desarrollo de personal es fundamental, primero por cuestiones de efectividad, y segundo, por el propio bienestar de los trabajadores y de la empresa.
Se completa este con libro 12 perfiles de destacados directivos espa?oles y extranjeros, con sus inquietudes y desaf?os en el d?a a d?a a prop?sito de estas cuestiones.