Das Buch versetzt Sie zun chst in die Lage, Ihre Krisensituation zu analysieren und zu definieren. Ein Schnelltest offenbart akute Gefahr und dringenden Handlungsbedarf. Definition und eindeutige Bestimmung von Zahlungsunf higkeit, drohender Zahlungsunf higkeit und berschuldung grenzen besonders bedrohliche Situationen ein. Dabei entstehende Haftungsrisiken, m glicherweise sogar Straftatbest nde werden aufgezeigt, um den Unternehmer vor pers nlichem Schaden zu bewahren. Die folgende Detail-Analyse begr ndet die Entscheidung: Insolvenz oder Bew ltigung der Liquidit tskrise aus eigener Kraft. Ein Sofortprogramm stabilisiert kurzfristig die Lage. Dann erfolgt die Feinjustierung und genaue Darstellung der Liquidit tskrise mit L sungswegen. Selbst in der Insolvenz gibt es noch Sanierungsm glichkeiten, vor allem durch ein Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung. Ein Muster-Insolvenzplan erleichtert die Anwendung dieses wirksamen, aber vermeintlich komplizierten und viel zu selten angewandten Verfahrens. Anschlie end werden Erfolgskrise, Strukturkrise und Strategiekrise beleuchtet - speziell und beispielhaft f r die Kfz-Branche. Denn w hrend Liquidit ts- und Insolvenzkrise f r alle Unternehmen gleicherma en gelten, sind ab der Erfolgskrise die besonderen Gegebenheiten einer Branche zu ber cksichtigen. Merkmale, Beispiele, Kennzahlen, Ma nahmen, Ideen, Anregungen, werden also vor allem branchenspezifisch behandelt. Schlie lich werden noch zuk nftige Perspektiven und Herausforderungen mit ihren R ckwirkungen dargestellt - speziell f r die Kfz-Branche und global f r die Volkswirtschaft.
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