Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie Hagen VWA gemeinn tzige GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Das oberste Ziel eines jeden Unternehmens ist die Gewinnmaximierung. Dieses konomische Ziel ist Teil der Wertsch pfung eines Unternehmens. Die Wertsch pfung wird ber die Differenz zwischen abgegebener und bernommener Leistungen innerhalb einer Periode definiert und als der erwirtschaftete Wertezuwachs eines Unternehmens verstanden. Sie liefert nicht nur den Gewinn, sondern deckt auch die angefallenen Kosten. Kosten sind der bewertete Verzehr von Produktionsfaktoren, der f r die Erstellung einer betrieblichen Leistung hinsichtlich einer Periode oder Ausbringungsmenge ben tigt wird. Unter Gewinn versteht man die Differenz zwischen Erl sen und Kosten. Diese beeinflussen die Wertsch pfung in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Absatz. Das Prinzip einer Wertsch pfungskette, auch Value Chain genannt, wurde erstmals 1985 von Michael E. Porter ver ffentlicht. Welche Bedeutung die Bestellmengenplanung f r die Gewinnmaximierung hat und welche Rolle Kooperationen in diesem Bereich spielen, wird in der vorliegenden Projektarbeit evaluiert.
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