Projektarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Sport - Sport konomie, Sportmanagement, Note: 1,3, Deutsche Hochschule f r Pr vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Das zur Umstrukturierung vorliegende Modellunternehmen siedelt sich in einer Gro stadt mit ca. 300.000 Einwohnern an. Damit befindet es direkt in einem Gewerbegebiet und zudem in unmittelbarer N he einer Universit t. Die Gro stadt ist neben einer Industrieregion auch ein Universit tsstandort. Der Standort bietet dem Modellunternehmen zus tzlich eine gute und schnelle Anbindung an eine Hauptverkehrsstra e und an den ffentlichen Nahverkehr. Desweiteren ist auch die Anfahrt mit dem eigenen Pkw, durch die 120 in unmittelbarer N he zur Verf gung stehenden Parkpl tze, gew hrleistet. Urspr nglich hat sich das Modellunternehmen als Unternehmen im mittleren Preissegment etabliert. Aufgrund der Marktinfiltration ist das Studio jedoch gezwungen, seine Studioausrichtung den umliegenden Discount Fitness Studios anzugleichen, um neben ihnen weiterhin bestehen zu k nnen. Neben neuen Konzepten, die im Bereich Individualtraining, Gruppentraining, Bewegung und Sport und Ern hrungsberatung bereits aufgestellt wurden, werden im Folgenden das umstrukturierte und der Studiopositionierung angepasste Vertriebskonzept aufgezeigt.
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