Modèle de compétence [French]

By Farzaneh Shiralinejad, Sahar Koushky, Azin Taghipour

Avant de d finir les mod les de comp tences des salari s, il convient d'abord de revoir le concept de comp tence. Au d but des ann es 1970, le psychologue McClelland de l'universit de Harvard a montr dans un article intitul "Pr f rence de la comp tence sur l'intelligence" que le test d'intelligence est un mauvais indicateur de la r ussite d'une personne dans un emploi. C'est pourquoi il a recommand le m rite comme crit re de s lection. En 1982, McClelland et Boyatzis ont pr sent le premier mod le de comp tence dans l'ouvrage "The competent manager", en d finissant la comp tence comme suit: les caract ristiques fondamentales d'une personne, sa motivation, ses caract ristiques, ses aptitudes, son r le social et l'ensemble des connaissances qu'elle utilise pour accomplir la t che. Nous devons admettre qu'il n'existe pas de d finition universellement acceptable du concept de comp tence et que diff rentes d finitions ont t labor es sur la base des diff rents points de vue et approches des experts et des penseurs. Certaines de ces d finitions sont mentionn es ci-dessous afin de clarifier le concept de comp tence et d'obtenir des concepts communs. La racine du terme m rite se trouve dans le concept grec d'areti, qui signifie connaissance, une sorte d'excellence morale et le fait d' tre le meilleur.

• Format: Paperback
• Language: French
• ISBN: 6206033074
• ISBN13: 9786206033073
• Release Date: May 2023
• Publisher: Editions Notre Savoir
• Length: 72 Pages
• Weight: 0.26 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 6.0" x 9.0"