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Paperback Klassische Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation [German] Book

ISBN: 3346480852

ISBN13: 9783346480859

Klassische Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der folgenden Arbeit wird untersucht, inwieweit sich die Aus bung des klassischen F hrungsstils positiv auf die intrinsische Motivation von Menschen in ihrer Karriere auswirkt. Nach der Einleitung in dem ersten Kapitel gibt Kapitel zwei eine kurze bersicht ber die theoretische Grundlage der Motivation und klassische F hrungsstille. Kapitel drei befasst sich mit dem qualitativen Forschungsprojekt und leitet die Hypothesen ab. Abschlie end gibt Kapitel vier einen kurzen Fazit und Ausblick ber der Arbeit. Langfristige Mitarbeitermotivation und die daraus resultierende Leistungsbereitschaft sind die grundlegenden Ziele erfolgreicher F hrung - das ist auf den ersten Blick klar. Aber welche Art von klassischer F hrung nennt man Erfolg? Kann ein bestimmter F hrungsstil Mitarbeiter intern motivieren und es ihnen erm glichen, Mitarbeiter mit hoher Motivation und Arbeitsmotivation zu belohnen? Die Untersuchung des F hrungsverhaltens legt gro en Wert auf die Wahl des F hrungsstils. Viele Studien zeigen zudem, dass sich ein demokratischerer F hrungsstil meist positiv auf das innere Verhalten der Mitarbeiter auswirkt. Daher ist es f r viele Unternehmen von Vorteil, den Zusammenhang zwischen F hrung und Motivation aus konomischer Sicht zu verstehen und auf welchen F hrungsstil die Mitarbeiter besonders achten. Sind die Mitarbeiter zufrieden, leisten sie gute Leistungen und produzieren Qualit tsprodukte, wodurch Ausschussquoten und Produktionsfehler minimiert werden. Das wiederum f hrt dazu, dass die Kunden zufriedener sind, weil es keine Reklamationen gibt, was letztendlich zu einer langfristigen Kundenbindung f hrt. Kundenorientierung war bisher das Hauptziel des Unternehmens, um zufriedene und treue Kunden zu gewinnen

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