Que faut-il faire pour g rer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage pr sente les notions, d marches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont expos es: gestion, environnement, march et strat gie. Elles sont regroup es autour de cinq grands th mes: - R pondre la demande (cible, politiques de produit, de prix...). - Se positionner et se d velopper (avantage concurrentiel, sp cialisation ou diversification, int gration ou impartition...). - Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique...). - Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, syst me d'information, production...). - Contr ler les performances (co ts r els et pr visionnels, rentabilit , contr le de gestion...). Simple, p dagogique et illustr e de nombreux exemples, cette 3e dition enti rement actualis e est compl t e par de nombreux cas d'application.
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