Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich F?hrung und Personal - Personalf?hrung, Note: 1,0, FHWien der WKW (Human Resources und Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: Adaptiver Wandel ist f?r Unternehmen in der VUKA Umwelt ?berlebensnotwendig. Jedoch sind manche Zust?ndigkeiten und Aufgaben im Transformationsvorhaben unklar. In dieser literaturbasierten Arbeit geht es um die Rolle des Personalmanagements im Ver?nderungsprozess. Im Konkreten wird anhand der Forschungsfrage "Welche Aufgaben muss Human Resource Management wahrnehmen, um einem Scheitern von Ver?nderungsvorhaben entgegenzuwirken?" thematisiert, welche Aufgaben durch PersonalerInnen wahrgenommen werden m?ssen, um einen Erfolg des Transformationsprojektes zu gew?hrleisten. Aufgrund dessen werden das f?nfstufige Phasenmodell des Wandels und die zehn Aufgaben nach Kr?ger vorgestellt. Auch die Rollenbilder des HR im Wandlungsprozess werden anhand der Literatur aufbereitet. In der Diskussion werden erfolgskritische Fehler der Umsetzung von Ver?nderungsvorhaben den Handlungsfeldern der PersonalistInnen gegen?bergestellt, um einen Aufgabenkatalog f?r HR zu entwickeln.
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