Este trabalho descreve uma an lise do grau de maturidade da gest o de projetos nos projetos do Programa Operacional Ambiente 2007-2013 na Bulg ria (considerado mal-sucedido, devido ao baixo n vel de absor o de fundos - 50%) e do grau de maturidade da gest o do programa no seu conjunto. As hip teses s o: 1) A gest o profissional de projetos aumenta a taxa de sucesso dos projetos e conduz a projetos mais bem-sucedidos. 2) A gest o profissional do programa aumenta a taxa de sucesso do programa na sua totalidade. A an lise da literatura prop e uma nova abordagem gest o do programa - a gest o por projetos. S o definidos os termos gest o de projetos, gest o de programas, modelo de maturidade e administra o p blica. A abordagem de gest o por projetos adaptada s especificidades da gest o de projetos na Bulg ria. A parte emp rica apresenta os resultados da an lise do modelo de maturidade, com base na an lise de documentos e em entrevistas com membros das equipas dos projetos selecionados. O resultado da an lise indica um baixo n vel de maturidade das organiza es respons veis pelos projetos e programas. Por fim, s o propostas recomenda es para o futuro per odo de programa o.
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