Percebe-se agora cada vez mais que o que distingue as organiza??es mais bem sucedidas ? a forma como gerem o seu povo. Isto ? uma realidade porque a capacidade de alcan?ar e manter uma vantagem competitiva reside na for?a de trabalho. A maioria dos executivos de topo concordam hoje em dia que as decis?es de gest?o sobre o trabalho s?o as mais dif?ceis que enfrentam. Est?o agora a olhar para al?m da mentalidade tradicional do pau e da cenoura e a reflectir sobre os tempos de mudan?a em termos de pol?ticas de compensa??o, contrata??o, forma??o e outras pr?ticas positivas relacionadas com o emprego de pessoas. A gest?o de pessoas envolve efectivamente como desenvolver futuros l?deres atrav?s da motiva??o e do empoderamento. Gerir pessoas significa que os gestores conseguem liderar, inspirar, motivar, treinar, orientar, e agu?ar e moldar o futuro das pessoas, para que estas atinjam a capacidade necess?ria para uma maior responsabilidade institucional.
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