Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction Ressources humaines n'est pas une activit administrative d'assistance mais une fonction part enti re, au service des strat gies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en oeuvre. Ce pilotage s'organise en trois temps: la d signation des cibles (objectis sociaux et socio- conomiques); le cheminement vers la cible (mesure des carts avec l'objectif); lae mise en oeuvre des r gulations en vue de d finir de nouvelles cibles. Cette mont e en puissance du pilotage s'accompagne d'une professionnalisation de la fonction dans un cadre souvent multiculturel. Cette nouvelle dition, mise jour, tient compte de la r forme de la formation professionnelle de 2015.
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